本项目可对所级(及后备)干部进行科学和客观的评估，有助于形成干部信息管理网络，对各类人员的测评具有重要的借鉴作用和很大的拓宽空间。   
　　本项目立足于所级干部队伍现状，着眼于形势发展和面向21世纪对领导干部素质修养的全面要求，运用系统的观点研究构筑了60多个模型为核心体系的评估体系，采用多种数理统计方法，多方引人专家系统，加大定量测评与分析的力度，实现定性与定量的有机结合，采用先进的Foxpro for Windows编程，建立相应计算机管理系统。   
　　45万多个数据样本采集，引入专家系统。采用各种数量统计方法，确保了评估体系的科学性；测评基本因素集由27项元素构成，反映了所级干部的内在素质和基本特征；权重、理想、实际、参照系列模型既源于所级干部群体的现状信息，又蕴含着形势发展、社会进步对领导干部的各类期望。理想系列模型所长、书记、科研副所长、行政副所长总分值分别为205．09、246．27、235．45、236．27；实际系列模型分别为229．83、227．56、207．27、219．63；参照系列模型分为238．83、238．06、221．78、227．56；四类主测人员权重系数分别为38．52、31．40、21．43、8．65；环境因素对被测者工作业绩的影响是很大的，其表征数值达45．97；研究所专业方面类型系列模型是评估体系主体系统的细化结构；深入研究和发现了干部管理特别是干部测评工作中一些带有规律性的问题。计算机管理总体设计合理，操作简便；干部信息管理系统功能齐全，扩充性、通用性较强。
　　本项研究构思新颖，设计科学，初步应用效果好，其测评结论与被测者本人实际状况基本吻合，具有重要的参考价值和推广应用前景。运用干部信息管理系统，提高了人事管理工作的效率和现代化水平。