随着中国整体经济实力和企业开拓能力的不断增强，我国农业投资由以往的“引进来”逐渐转变为“引进来”与“走出去”相结合，直至当前鼓励“走出去”的发展阶段。尽管近些年我国农业对外直接投资发展较快，但从邓宁（Dunning）的投资发展周期理论来看，中国总体上处于投资发展周期的第二阶段。但值得注意的是，一些跨国涉农公司遵循供应链管理模式，已大举开拓经营中国种业市场，根据近年的中国《外商投资产业指导目录》显示，种业属于限制外商投资产业。他们如何进入中国市场、采取什么样的经营策略维护并进一步经营中国市场，很值得已“走出去”或要“走出去”国内企业学习借鉴。因此，本研究通过调研部分主要的国际种业公司，剖析他们的经营策略，旨在为推动国内农业“走出去”和提升产业竞争力提供有益借鉴。限于时间和精力限制，本研究选择了三家具有代表性的全球三大跨国种业公司，2017年7-8月陆续调研拜访了孟山都生物技术研究院（北京）有限公司、杜邦先锋北亚区先锋种子事业部和先正达（中国）投资公司。概括起来跨国种业公司进入中国的路径为“一二三四五多”，即单一合作模式、双轮效应驱动、育繁推三维结合、凭借四大优势、通过五环精髓和多种农作物并进。