一、发展科技产业的观念不断更新，产业发展思路进一步明确
随着科技体制改革的不断深化和市场经济、知识经济的不断发展，我院各研究所对发展科技产业的观念也在不断更新。相当一部分研究所就如何围绕本所的科技资源和科研优势，大力发展科技型支柱产业，形成了较明确的思路，并按照现代企业制度的要求组建了股份有限公司或有限责任公司，人才、资金、成果等资源也逐步向产业倾斜。
本届院党组更是把产业发展工作提到了非常重要的议事日程，明确提出了要把我院建设成为“国内一流的科技产业孵化中心”的战略目标。面对新时期我院科技产业的发展需要，院党组在支持各研究所大力发展科技产业的同时，加大了对我院科技产业的宏观调控力度，对全院科技产业如何进行结构性调整和院所协调发展已经形成了基本思路。
二、产业开发收入逐年提高，产业对院所及社会的贡献越来越大
2002年，全院开发收入4亿多元，较2001年增长了28.5％；实现纯利约1.6亿元，比1999年翻了近一番，比2000年增长了将近4000万元。其中纯收入超过1000万的研究所有4个，超过500万的5个，其中兰州兽医所、哈尔滨兽医所、蔬菜花卉所分别实现了3339万、2233万、1180万。随着产业的发展和开发收入的逐年提高，已经有14个研究所的产业开发纯收入超过了科学事业费，在弥补科研经费不足、改善科研工作和生活条件、提高职工收入水平等方面的作用越来越明显。
科技产业的发展也带来了良好的社会效益。据不完全统计，仅2002年，我院科技成果转化取得的社会效益就近百亿，其中兰州兽医所和哈尔滨兽医所的兽用生物制剂分别取得了15亿和10亿左右的社会效益。生物技术所和棉花所的抗虫棉、蔬菜所和郑州果树所的种子、茶叶所的深加工产品都为全国和地方的农业增效、农民增收做出了巨大贡献，产生了很好的影响。
三、科技产业体系初具雏形，支柱产业逐步形成和发展
伴随着科技体制改革和市场经济的冲击，我院科技产业的发展已经走过了一个研究、探索、成长的初步阶段，为今后规模化发展和整体优化奠定了基础。特别是各研究所在完成国家科研任务的同时，以科技、人才、成果和信息为依托，以本所主要科研业务领域为主营方向，已组建了77个开发创收实体。在争取科技成果产业化类项目方面，近5年来，全院共获得高技术产业化示范工程项目、科技成果转化基本建设项目等13类科技成果产业化项目共107个，国拨经费16,254万元，引导和推动了我院支柱产业的形成和发展。目前，我院的产业体系涉及农作物及畜禽的优良品种、饲料、兽用生物制剂、肥料、农药、兽药、农业机械、农产品加工的技术创新、产品生产、销售推广、科技咨询和信息服务等大农业的各领域，其产品、技术及服务幅射全国各省、市，形成了初具雏形的农业高科技产业体系。在兽用生物制品、蔬菜棉花种子、精品龙井茶及茶产品精加工、饲料添加剂等领域逐步形成了初具规模和效益的支柱产业。
四、体制改革与机制创新进一步深化，现代企业制度建设稳步推进
根据科技部等3部委批复的科技体制改革方案，我院切实推进了科技体制改革工作，将有12个研究所直接转制为农业科技型企业，这些研究所已经形成并将进一步成为我院产业发展的中坚力量。在推进体制、产权制度改革的同时，我院按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”十六字方针，2002年新建、改制重组了高新技术企业12个，其中注册资本1000万元以上的股份制公司5个，注册资本1000万元以下的有限责任公司7个，正在组建的注册资本在3000万元以上的股份公司或有限责任公司4个。
五、运营模式创新成为科技产业发展的不懈动力
经过多年的探索和积累，我院部分研究所和企业已经完成从原始的资本积累、粗放的生产经营到经济实力较为雄厚、市场营销模式比较新颖、管理比较科学规范的转变。棉花所采取的“区域公司＋区域试验站”模式，使“中棉”牌种子已占国内棉花种子界第一位；兰州兽医所结合生产经营实际和发展需要，按照现代企业制度的要求，推进管理升级，为生物高科技产业的发展升级和资本运营奠定了组织和市场基础；蔬菜花卉所通过营销网络建设和渠道体系创新，在激烈的市场竞争中主营业务收入连年上台阶；哈尔滨兽医所以系统的营销创新为突破口，实现了产业开发收入连年翻番。
六、院属企业经营有新突破
2002年，本着“清理整顿、加强管理、改制创新”的原则，对院办公司进行了全面的清理整顿，取得了一定的成效。新组建了一个注册资本1000万元的有限责任公司，改制重组了两个公司，完成了1个公司的清算；加强了对院办公司的日常管理和监督，实行董事长与总经理分开的管理模式，董事长或管委会主由院派驻，总经理实行目标责任管理，取得了良好的效果，首次实现扭亏为盈。与此同时，困扰我院近10个年头的泛太大厦问题，在院党组的果断决策下，经过产业局和泛太员工的努力，已经竣工并开始招租经营。
（摘编自王运浩副院长在院科技产业发展工作会议上的工作报告）