3月3日至4日，我院科技创新团队建设工作会议在京举行。会议的主要任务是听取院属单位科技创新团队建设情况汇报，进行分析论证，研究部署下一步团队建设工作。全体院领导、各研究所及机关各部门主要负责人约80人参加了会议。院团队建设工作领导小组组长翟虎渠院长发表了重要讲话。
　　会上，院属各单位围绕学科、平台、经费、人才现状，阐述了本单位科技创新团队建设的思路、主要部署、扶持措施、建设目标和预期成就、团队优势与建设难点等，在此基础上重点分析了拟推荐为院优秀科技创新团队的各方面情况与推荐理由。
　　在每个类别的研究所汇报之后，与会领导围绕团队定位、研究力量组成、团队规模、依托平台、预期成就与建设难点等方面进行了热烈讨论。并根据汇报内容对各单位拟重点建设的科技创新团队进行了测评。
　　在听取了汇报和分析论证之后，翟虎渠院长做了重要讲话。他充分肯定了进入“十一五”以来，院属各单位在团队建设方面取得的进展。高度评价这两天的会议在统一思想、提高认识，交流情况、促进合作，明确思路、推动创新团队建设方面取得的重要成果。
　　他强调，团队建设要符合国家农业科技发展需要和农业生产实际需要，通过学科建设、团队建设和平台建设，进一步增强自主创新能力和竞争实力。并就今后建设工作提出以下几点具体要求：一是要把团队建设与平台建设紧密结合。要依托国家级、部级重点实验室、改良中心等平台，使团队建设有坚实的基础。也要有针对性地通过团队建设整合和培养人才，为平台建设提供人才支撑。二是要高度重视首席科学家的遴选与培养，下大功夫抓实、抓好。团队首席科学家不仅要有较高的学术水平和影响力、对学科建设有创新性构想和战略性思维，还要有较强的组织协调能力，尤其是要有良好的个人素质品质、要有容人之量和合作精神。三是要注重学科间的交叉与融合、注重社会科学和自然科学的结合、注重开展所际间以及更大范围的交流与合作。四是要按照“抓两头，带中间”的思路，统筹兼顾实力强的研究所和实力弱的研究所。院机关各部门要切实为研究所团队建设创造条件、提供全方位服务，条件好的研究所也要帮助条件差的研究所尽快发展壮大。通过大家的努力，带动全院整体发展，构建和谐农科院所。五是要加快人才的培养与引进，提高骨干人才素质，结合岗位设置打造学缘结构、年龄结构和职称结构合理的科技创新团队。

会场全景



翟虎渠院长发表重要讲话