7月31日，中国水稻研究所召开科技创新工程工作会议，部署落实科技创新工程全面推进期工作会议精神和要求目标任务。所领导、各创新团队首席专家、职能部门负责人、责任专家40余人参加会议。

　　会上，所办公室通报了创新工程全面推进期绩效任务编制相关情况。所长程式华代表研究所与各创新团队首席专家签定了创新团队全面推进期绩效任务书，并就进一步推进创新工程实施提出了具体要求。

　　程式华指出，水稻所作为创新工程首批启动的研究所,在试点期取得了丰硕的成果,在进入全面推进期后,各创新团队要加倍努力。一要充分认识创新工程的重要性。作为稳定支持，创新工程改变了以竞争性为主的原有科研体制机制，这是几代农科院人努力的结果。要高度重视，倍加珍惜，用好经费，取得显著绩效。二要全力以赴完成全面推进期各项绩效任务。绩效任务的核心指标是科技创新的突出成果。要在“十二五”取得较好科研绩效的基础上，再接再厉，以优异的成绩取得完成创新任务。三要继续加强科技创新工程管理。各部门要协调一致，积极配合；要实施经费安排以绩效奖励为主、人头费为辅的经费管理机制；要加强创新团队建设，继续创新科研组织方式。四要加强对创新工程的宣传。既要加强对科技创新成果的宣传，也要加强对取得突出进展科学家的宣传，还要做好对体制机制创新成效的宣传，从而促进社会各界对院科技创新工程有更好的了解和更大的支持。