8月3日，北京畜牧兽医研究所召开了2012年度财务工作会议。院财务局史志国局长出席会议并作重要讲话。会议由李明所长主持。
    会上，史志国介绍了全院在财政经费、预算执行、财务管理等方面的总体情况，并就财务管理工作提出了几点希望与要求。第一，财务人员要处理好职能定位问题。他指出科研院所的财务人员要认真做好保障与支撑作用，做到换位思考，为科研人员做好服务。一切服务的前提是照章办事、坚持原则，财务人员要严格执行财务管理的各项规章制度，任何服务都不能超越规定这一前提。第二，科研人员要科学编制预算、认真执行，注意掌控各时间节点的预算执行进度。第三，重视财务管理工作，首先要完善各项规章制度，以制度为依据并且抓好落实；同时要加强过程管理，在事前、事中均要做好财务管理工作，为科研项目的执行提供良好的保障；在经费增长、工作增加的形势下，要加强财务队伍建设，并充分发挥财务人员在决策上的参谋助手作用。
    会议期间，牧医所财务人员结合实际工作，做了题为“科学编制预算 加强预算执行管理 严禁私设‘小金库’”和“政府采购工作执行要点”的报告，深入浅出地为科研人员讲解财务管理的相关政策。
    最后，李明做了总结讲话。他指出，史局长的讲话贴近实际，对牧医所今后的财务管理工作具有很强的指导意义，要认真学习领会，认真思考，落实到实际工作中。他提出要高度重视财务工作中存在的共性问题，特别是牧医所自身存在的问题，在政策执行、制度完善上还要下工夫，并对今后牧医所的财务管理工作提出几点要求：第一，要高度重视、加强学习，树立财务管理人人有责的观念；第二，要依法合规、按程序办事，在符合规定的前提下，尽量简化程序，提高效率；第三，要不断完善制度，以适应新形势下的新要求。