3月15日，应中国农业科学院农产品加工研究所的邀请，联想控股公司副总裁汤捷到加工所作了题为“联想管理及文化建设经验交流”的报告。报告会由所党委副书记赵俊辉主持，全所员工110余人参加了报告会。
    据汤捷介绍，联想公司管理思想的核心“管理三要素”即建班子、定战略和带队伍。“建班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件，领导班子通过“定战略”正确决策，通过“带队伍”有力执行，实现企业的稳健发展。联想人遵从企业利益第一，善于求实进取，坚持以人为本的核心价值观，目的性极强，力求分阶段实现目标，强调及时反思总结经验，这些共同构成了联想公司的企业文化。联想员工任何时候都将企业利益放在第一位，个人服从组织，局部服从整体，不搞宗派主义，不利用职权之便谋取私利，不收受红包，不从事第二职业，工薪保密。联想公司高度重视廉政建设，及时发现并清理侵害企业利益、阻碍公司发展的员工。公司的成功离不开领导层卓越的战略，离不开全体员工的理想、信念、坚守和卓越执行。会上，汤捷还与加工所科研人员进行了互动交流，表示将加强双方的交流与合作。
    戴小枫所长表示，联想公司是科研单位办企业的典范，是加工所在管理和文化建设上的学习目标。去年以来，加工所紧紧围绕现代院所建设这个主线，进行了一系列的制度改革和管理创新，在用人机制、薪酬设计、激励办法、文化建设等许多方面与联想公司的做法不谋而合。全所员工要进一步解放思想，学习借鉴联想公司在管理和文化方面先进的、实用的经验，结合研究所当前的发展实际，加快管理和文化建设的步伐，增强研究所的软实力，赢取正能量，实现研究所跨越式发展，为建成国际一流农业科研院所而努力奋斗。（通讯员 李紫陌）