为深入贯彻落实“三个面向”“两个一流”重要指示，院“深化改革年”工作部署和院第三次人才工作会议精神，中国农业科学院草原研究所出台了《草原所创新工程首席科学家年薪制（试行）》等8项改革文件，率先尝试，打出了注重目标任务和业绩贡献、注重鼓励创新创造、注重与人才团队发展相适应的一系列改革“组合拳”。
一是坚持目标导向，实施创新工程重大任务引领。重大任务是一个以任务为引领、以目标为导向，集学科整合、方向凝练和团队重组为一身的量体裁衣式的“创新工程”。
二是注重“强领军”，实施首席科学家年薪制。这是将人才收入与其创造的科学经济社会价值相结合、条件保障与激励约束相结合的大胆实践。首席科学家60%的年薪作为基础年薪按月发放,40%的年薪根据年度考核结果发放。
三是打破藩篱，创新团队管理模式。按照 “自愿双选”原则，60%的科技人员进入重大任务，优化调整团队岗位设置和人员结构，提高团队的执行力和协同创新能力。
四是坚持保障与激励并重，实施青年人才薪酬保障制度。设置科技产出绩效倾斜奖励、青年启动项目等，保障期内的青年科技人员的科技成果分值奖励上浮10%，以激励事业起步阶段的青年科技人员。
五是强化制度保障，为研究所深化改革保驾护航。制定了《创新岗科技人员管理办法》《普通岗科技人员管理办法》等系列管理办法，从制度上为深化改革创造了良好的氛围。（通讯员 乌兰巴特尔）
