2014年是中国农业科学院特产研究所实施科技创新工程的第一年，也是实行“十二五”规划的关键之年，同时也是承载着“十三五”工作的开启之年。怎样梳理好今年的工作思路来指导全年的工作，对特产所的发展至关重要。特产所分别召开了工作思路启动大会、全所分组大讨论以及汇报总结会，由点到面、由浅入深、集思广益，最终形成了2014年全所的工作思路。

在启动大会上，所长杨福合指出，2014年特产所面临的整体形势是科技创新工程全面启动实施，现代化科研院所建设渐入轨道，事业单位分类改革更是关系到特产所的前途命运。纵观整个局势，特产所面临好的一面，也存在不容乐观的一面。杨福合要求，全所职工要行动起来，以“我为特研添光彩、我为特产作贡献”为主题，围绕现代化科研院所建设的整体构架和布局、学科方向和专业领域的建设、人才队伍建设、制度建设完善、考核考评体系建设、党建和精神文明建设等6个方面，进行全方位的讨论，共同为特产所建言献策，并且在全所上下形成共识。

在分组讨论会上，管理组、科研组、支撑组和企业组分别围绕杨所长在工作思路启动大会上提出的6方面的重点工作进行了深入讨论。
   在汇报总结会上，杨福合认真听取了各个组的汇报。他强调，2014年特产所的工作要以科技创新工程为主要抓手，以现代化科研院所建设为出发点和落脚点，分别建立科研、管理、支撑、企业家队伍4个评价体系，实行打分制和工作量化考核；加快推进分配制度的改革，逐步分层次地拉大不同岗位之间的工资差距，建设适合特产所发展的薪酬体系；重点在大项目、大成果、大平台的策划上下工夫，大手笔设计大项目，这样才能产出大成果，二者相辅相成，共同推进；围绕创科技新工程形成人才引进、培养、使用一体化的人才队伍建设体系，重点把去年出台的《青年科技人才提前聘任相当专业技术职务暂行规定》和《人才引进 管理办法》落到实处；以科技创新工程文化建设为导向加强特产所文化建设，着力宣传科研成果、首席专家、平台建设以及重要的科研进展，形成全所为科研服务的良好风气。

杨福合表示，作为一个国家级的科研院所，特产所要充分发挥它在特产业发展中的引领作用，更应该为农民增收、产业增效、粮食安全等方面作出贡献，满足国家战略需求，在国际竞争中努力占领自己的一席之地；同时在机构内部应该保持健康向上的工作精神，积极进取的工作态度，团结奋进的工作氛围，加快步伐建设一个和谐、风清气正的现代化科研院所。（通讯员 陈曦）