信息所边查边改加强科研经费管理
信息所特别是在查摆问题、边查边改环节，加大查找问题的力度，针对科研经费专项检查及所财务管理自查中发现的问题进行整改，并进一步强化相关措施，确保科研项目经费规范、合理、高效使用。主要包括：
一是加强科研经费管理规章制度的学习培训，提高认识，加深理解，狠抓落实。责成财务部门将国家有关财务管理的相关重点内容，摘编成册，与所财务管理规章制度，一并下发到各研究室，由研究室组织认真学习；组织中层干部及课题主持人，集中进行财务管理培训。
二是加强科研经费预算管理，既要实事求是地编制预算，保证预算结构科学合理，更要严格按照批复的预算执行，以保持预算执行与课题任务书的相符性；对超出自行调整范围的预算必须履行报批手续，从严控制对外支出比例。在预算编制与执行过程中，财务管理部门及各研究部门，要加强联系沟通，财务部门要参与到科研项目经费预算编制过程中去，科研人员在预算编制、执行及调整变动过程中，要主动与财务部门联系，确保项目经费严格按国家规定执行。
三是加强报账手续规范性管理，课题负责人、财务人员和分管所领导要严把审核关，采取有效措施杜绝不规范现象，对不符合规定的支出不予报销。减少现金报销比重，加大公务卡与支票使用，对超出规定的现金报销部分，坚决不予报销。
一是加强科研经费管理规章制度的学习培训，提高认识，加深理解，狠抓落实。责成财务部门将国家有关财务管理的相关重点内容，摘编成册，与所财务管理规章制度，一并下发到各研究室，由研究室组织认真学习；组织中层干部及课题主持人，集中进行财务管理培训。
二是加强科研经费预算管理，既要实事求是地编制预算，保证预算结构科学合理，更要严格按照批复的预算执行，以保持预算执行与课题任务书的相符性；对超出自行调整范围的预算必须履行报批手续，从严控制对外支出比例。在预算编制与执行过程中，财务管理部门及各研究部门，要加强联系沟通，财务部门要参与到科研项目经费预算编制过程中去，科研人员在预算编制、执行及调整变动过程中，要主动与财务部门联系，确保项目经费严格按国家规定执行。
三是加强报账手续规范性管理，课题负责人、财务人员和分管所领导要严把审核关，采取有效措施杜绝不规范现象，对不符合规定的支出不予报销。减少现金报销比重，加大公务卡与支票使用，对超出规定的现金报销部分，坚决不予报销。
