哈尔滨兽医所举办“研究所及所属企业干部培训班”暨“三严三实”专题教育学习会
11月6-8日，中国农业科学院哈尔滨兽医研究所举办“研究所及所属企业干部培训班”暨“三严三实”专题教育学习会。所领导班子成员，研究所中层干部、团队首席、党支部书记、委员，企业负责人等共90余人参加了培训会。
在开班式上，党委书记张逐陈表示，这次培训活动主要有4个目标，一是提升各级干部素质和驾驭全局能力。二是全面学习习近平同志“四个全面”战略布局，开展好“三严三实”专题教育。三是加强廉洁自律教育，全面从严治党。四是提升党务干部工作素质和能力。
培训期间，所长步志高、党委书记张逐陈、党委副书记夏长友分别针对研究所未来发展、如何按照“三严三实”要求，做好各级管理干部以及守纪律、讲规矩及办事程序和事业管理最新进展等分别做了专题报告。省纪委委员、省监察厅副厅长张卓桥、省社会主义学院党组书记祝福恩以及中共黑龙江省委党校、中共哈尔滨市委党校、哈尔滨商业大学等省内著名专家、学者应邀就“当前党风廉政建设面临的形势与任务”、“习近平总书记四个全面战略布局”、“现代企业制度建设和管理工作”、“领导干部语言表达与沟通艺术” 、“如何应对突发事件和应急处理”、“提升领导干部素质与决策力”等进行了精彩的讲座。收看了表现“三严三实”体裁的电影《雨中的树》和省纪委刚刚制作的廉政警示教育片。党办主任张晓鹏、组织干事礼源分别就如何做好党支部工作和组织发展程序及党费收缴进行了讲座。
步志高在总结中指出，研究所要以研为本，以人为本是研究所的中心工作。以研为本就是科技创新；以人为本就是研究所应该给每一个人创造实现个人价值追求的环境和条件。
在谈到研究所的发展目标和定位时，步志高指出，要想实现体现国家队的价值，实现“国际一流”，应该从两个方面努力：一是“不可替代性”，二是“可持续性”。“不可替代性”就是能够满足国家社会重大需求，别人做不到或者做不好，只有我们能做到、做好并始终保持。“可持续性”最重要的是人才，始终保持一定数量和比例的人才处于创新的最佳状态，确保研究所的可持续发展。
关于谈到创新能力，管理创新同样重要。如果不重视管理的创新能力，必然会形成木桶短板效应，管理创新同样要有人才建设观点。步志高指出，要激发研究所年轻人的创业能力，第一要激发拓展学科方向的能力，第二要激发创立团队的能力。我们要创造竞争和包容的环境，来激发年轻人的创业激情。
关于谈到基础研究和应用研究的关系，步志高强调，创新是研究所永恒的主题，知识创新和技术创新是我们永远的使命。基础研究创新与应用研究是一个发展与生存的关系。创新是发展的问题，应用研究在目前阶段还涉及生存的问题。
关于谈到应用研究和产业创新，步志高指出，要注重应用研究的精准性，在课题的设置上要充分把握产业发展的趋势来提出问题、解决问题。
在谈到分配问题时，步志高指出，分配问题要兼顾效率和公平；分配机制要在稳定存量的同时，通过增量适当向创新团队倾斜来充分激发创新潜力。
在谈到科学管理时，步志高要求学术委员会要参与研究所的治理，发挥智库的功能。希望充分发挥全所职工的集体智慧，为研究所的发展共同努力。
参训人员表示，讲座既有对研究所未来发展的宏观思考，还有具体的工作要求，更加知晓了研究所未来发展的方向和目标，增添了进一步做好工作的动力；专家们的讲座精彩纷呈，既有现实的教育意义，还有很强的针对性，增进了大家做好管理工作的信心和决心；通过收看警示教育片，让大家在灵魂深处得到了洗礼，增强了进一步按照“三严三实”要求，清白做人、干净干事，守住廉政从业底线的意识。
在开班式上，党委书记张逐陈表示，这次培训活动主要有4个目标，一是提升各级干部素质和驾驭全局能力。二是全面学习习近平同志“四个全面”战略布局，开展好“三严三实”专题教育。三是加强廉洁自律教育，全面从严治党。四是提升党务干部工作素质和能力。
培训期间，所长步志高、党委书记张逐陈、党委副书记夏长友分别针对研究所未来发展、如何按照“三严三实”要求，做好各级管理干部以及守纪律、讲规矩及办事程序和事业管理最新进展等分别做了专题报告。省纪委委员、省监察厅副厅长张卓桥、省社会主义学院党组书记祝福恩以及中共黑龙江省委党校、中共哈尔滨市委党校、哈尔滨商业大学等省内著名专家、学者应邀就“当前党风廉政建设面临的形势与任务”、“习近平总书记四个全面战略布局”、“现代企业制度建设和管理工作”、“领导干部语言表达与沟通艺术” 、“如何应对突发事件和应急处理”、“提升领导干部素质与决策力”等进行了精彩的讲座。收看了表现“三严三实”体裁的电影《雨中的树》和省纪委刚刚制作的廉政警示教育片。党办主任张晓鹏、组织干事礼源分别就如何做好党支部工作和组织发展程序及党费收缴进行了讲座。
步志高在总结中指出，研究所要以研为本，以人为本是研究所的中心工作。以研为本就是科技创新；以人为本就是研究所应该给每一个人创造实现个人价值追求的环境和条件。
在谈到研究所的发展目标和定位时，步志高指出，要想实现体现国家队的价值，实现“国际一流”，应该从两个方面努力：一是“不可替代性”，二是“可持续性”。“不可替代性”就是能够满足国家社会重大需求，别人做不到或者做不好，只有我们能做到、做好并始终保持。“可持续性”最重要的是人才，始终保持一定数量和比例的人才处于创新的最佳状态，确保研究所的可持续发展。
关于谈到创新能力，管理创新同样重要。如果不重视管理的创新能力，必然会形成木桶短板效应，管理创新同样要有人才建设观点。步志高指出，要激发研究所年轻人的创业能力，第一要激发拓展学科方向的能力，第二要激发创立团队的能力。我们要创造竞争和包容的环境，来激发年轻人的创业激情。
关于谈到基础研究和应用研究的关系，步志高强调，创新是研究所永恒的主题，知识创新和技术创新是我们永远的使命。基础研究创新与应用研究是一个发展与生存的关系。创新是发展的问题，应用研究在目前阶段还涉及生存的问题。
关于谈到应用研究和产业创新，步志高指出，要注重应用研究的精准性，在课题的设置上要充分把握产业发展的趋势来提出问题、解决问题。
在谈到分配问题时，步志高指出，分配问题要兼顾效率和公平；分配机制要在稳定存量的同时，通过增量适当向创新团队倾斜来充分激发创新潜力。
在谈到科学管理时，步志高要求学术委员会要参与研究所的治理，发挥智库的功能。希望充分发挥全所职工的集体智慧，为研究所的发展共同努力。
参训人员表示，讲座既有对研究所未来发展的宏观思考，还有具体的工作要求，更加知晓了研究所未来发展的方向和目标，增添了进一步做好工作的动力；专家们的讲座精彩纷呈，既有现实的教育意义，还有很强的针对性，增进了大家做好管理工作的信心和决心；通过收看警示教育片，让大家在灵魂深处得到了洗礼，增强了进一步按照“三严三实”要求，清白做人、干净干事，守住廉政从业底线的意识。
