主要做法

文章来源:中国农业科学院办公室、成果转化局、水稻研究所       作者:    点击数: 次     发布时间:2014-11-19     【字体:
    1.加强组织管理创新,提升项目执行成效
    为保证技术集成示范工作,组建了专家组、协调组、工作组三位一体的管理组织模式,分工明确,相互配合。专家组由相关研究所的领导和专家组成,统筹主要技术的集成,负责主要技术的提供、培训与指导;协调组由项目实施单位和项目承担单位负责人组成,负责项目的组织、协调、监督、落实;工作组由项目承担单位技术人员构成,负责具体技术实施。同时充分利用广播、电视、报纸等有关媒体,加强对示范工作的宣传,扩大工作的影响力,提升示范推广成效。
    2.加强技术集成创新,强化科技支撑能力
    集成的基于人工移栽、抛秧、机插三种不同种植方式背景下的4种高产高效生产模式,易学、易掌握、易推广。实际效果达到了“早稻+双季早熟晚稻”产量超过1200公斤、“早稻+双季晚熟晚稻”产量超过1300公斤的基本目标,增产10%左右,每亩节约成本50元左右,增效200元左右,有效推动了农业规模经营和产业化发展,实现了科研单位和农户的双赢。
    3.加强示范模式创新,加快技术落地
    示范推广工作采用了科研单位+公司+农场(大户、合作社)的形式,不仅缩短了技术从研发到生产应用的直线距离,而且直接与生产结合,同时通过市场化运作,大大减少了技术转移过程中的诸多中间环节,降低了农民使用新技术和新品种的成本,对以政府推动为主体的省、市、乡、村垂直农技推广模式形成了有益的补充。