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优化环境 引育并举 科技人才队伍建设工作迈上新台阶

文章来源:中国农业科学院人事局        作者:         点击数: 次      发布时间:2016-01-26     【 字体:
    “十二五”期间,全院大力实施“双轮驱动”战略,积极探索建立人才工作新机制,大力加强青年人才与团队建设,科技人才队伍结构加速优化,科研创新活力得到进一步增强,为创新工程深入实施提供了有力人才保障。
    创新人才队伍实力和业内影响力得到较大幅度提升。启动实施“青年英才计划”,多渠道物色人选,严把引进人才质量关。全院共备案审核通过急需、紧缺青年英才候选人154名;48名候选人通过择优支持评审,成为“青年英才计划”正式入选者。入选者中,国家杰青、国家优青、青年千人、农业科研杰出人才、百千万人才工程国家级人选等18人次。到岗引进人才已全部进入科技创新工程科研团队,20名担任团队首席专家,促进了新兴学科发展,进一步加强了科技创新人才队伍的力量。“青年英才计划”于2014年入选首批全国重点海外高层次人才引进计划。积极配合做好院士增选工作,喻树迅、吴孔明唐华俊万建民成功当选中国工程院院士,全院院士总数达到13名,与历史最高人数持平,院士平均年龄从81岁降低到72.5岁。加大高层次专家举荐力度,入选“国家特支计划”、“百千万人才工程”、“农业科研杰出人才”等200余人次,成功入选国家专业技术人员继续教育基地和创新人才培养示范基地。

    引才聚才的机制环境进一步优化。院所两级密切配合,积极创造有利条件,及时做好引进人才及家属的调配工作,落实已到岗引进人才科研启动费、周转住房、岗位补助、专业技术职务、博士生导师资格等条件待遇,帮助海外人才尽快熟悉适应国内科研环境,解决他们工作和生活中的后顾之忧。加大自有优秀青年人才培养力度,出台《关于加强优秀青年科技人才培养工作的意见》,在“青年英才计划”内专门设置“科研英才培育工程”,探索建立自主培养与人才引进相结合,实践锻炼、继续教育、培训交流等多种方式并举的人才培养开发机制,充分发挥项目、团队、基地等在人才培养工作中的综合效益,推动形成多层次、多渠道的人才培育新格局。深化职称评审制度改革,建立优秀青年科技人才职称晋升“绿色通道”,树立有利于优秀青年人才脱颖而出的用人导向;下放32个研究所副高级职称评审权限,探索实施科研人员、管理人员、转化人员、支撑人员分类评价机制,统筹推进四支队伍建设。成功举办首届支撑人才岗位技能竞赛,来自12个院属单位的45名选手参赛角逐,充分调动了支撑人才立足岗位建功立业的积极性和院属各单位抓支撑人才队伍建设的积极性。
    在站博士后数量和质量明显增加。加快实施“博士后推进计划”,进一步拓宽招收规模和渠道,成功增设农业工程和草学博士后流动站;挖掘现有资源,新增2栋博士后宿舍楼;与10个博士后工作站建立联合招收关系,在站博士后人数突破400人,实现在站人数“四连增”,与“十二五”初期相比,增长66%。规范管理工作,连续四年举办博士后工作人员培训班。完善博士后进出站考核量化标准,加大博士后科学基金申报力度,开展优秀博士后评选,进一步提升博士后培养质量,在全国博士后流动站评估中,全院所有博士后流动站评估结果均在良好以上,优秀率为50%,居农科领域第一名。进一步规范管理,扩大博士后工作影响力,研究制定博士后论坛管理办法,举办全国博士后农业学术论坛,积极参加中国博士后西部服务团、30周年成果展和北京博士后运动会,运动会连获团体冠军、优秀组织奖和精神文明奖。


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