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现代农业科研院所建设系列谈四

抓重点 求突破 打赢现代农业科研院所建设开局之役

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    今年,是我院建设现代农业科研院所的开局之年。开好头、起好步,是当前的首要任务。要抓住关键环节,实现重点突破,打赢现代农业科研院所建设的第一仗。
    必须深化战略决策研究,进一步细化行动方案。战略决定高度,细节决定成败。各单位要结合院里的总体部署和要求,通过深入细致的调查研究、严谨求实的分析判断,立足当前、着眼长远,按照“顶天立地”的要求,进一步完善、细化本单位的战略规划;要分层次制定出不同层级(所、研究室、课题组)的行动方案,同时提出明确的路线图和时间表;要自上而下、自下而上,反复论证,集思广益,达成共识,使每名职工都清晰地知道自己在现代院所建设行动中担负的职责和任务。
    必须加强学科体系建设,进一步凸显创新优势。各单位要深入了解农业农村经济发展需求,准确把握各领域科技发展前沿,客观分析国内外同行科研实力,坚持质量优先、规模控制的原则,根据发展定位和自身优势,凝练优化学科领域,加快内部结构调整,实现重点突破。要充分发挥现有资源优势和专业优势,确保传统优势特色学科持续发展;要在一些尚未具备突出优势的关键学科领域,紧紧跟踪,努力赶超,以形成新的优势;要根据农业科技发展需求,超前布局,积极培植新兴学科。
    必须强化创新资源统筹,进一步优化资源配置。必须围绕“创新能力提升”这一现代农业科研院所建设的主线,优化配置人才、科研条件和科研经费等创新资源。要充分发挥人才资源作为第一资源的核心作用,大力引进领军人才和优秀青年人才,着力加强现有科技人才培养,通过解决人才资源问题带动解决科研条件、科研经费以及其他资源的改善。要树立一盘棋的思想,坚持公平公正、效率优先的原则,研究制定资源统筹使用方案,集中管理、统筹使用,努力办成一些有影响的大事。要进一步理顺资源使用的优先顺序和轻重缓急,发展快的早支持,发展好的多支持。
    必须加快制度体系设计,进一步提高运转效率。物质条件是躯体,制度体系则是灵魂。现代科研院所除了要具备一流的人才、一流的装备、充足的经费外,还必须有一流的制度体系设计。要尽快建立和完善现代管理制度和决策机制,落实现代法人治理结构,健全和完善所长负责制;建立科学的评价机制,加强对研究所、研究室(课题组)、创新团队、科技项目的分类评价工作;探索建立合理有效的薪酬体系,建立和完善科技人员的评价激励机制,大力吸引凝聚人才;积极开展创新文化建设,深入挖掘核心价值和优良传统,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,团结协作、积极向上的科研环境和创新氛围。
    现代农业科研院所建设任重道远,全院上下必须积极利用各方力量、创造有利条件,齐心协力,脚踏实地,努力拼搏,加快推进,向着“世界一流农业科研院所”的目标不懈前进,引领带动全国农业科技事业不断推进,为我国农业现代化建设提供强大的科技支撑。
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